O padrão de negócios que definiu a estratégia do Xbox na última dez começa a enfrentar duras resistências dentro dos seus próprios escritórios de geração. De consonância com informações compartilhadas pelo jornalista Jason Schreier em seu podcast, o ecossistema do Xbox Game Pass gera poderoso insatisfação entre diretores de estúdios da marca. Em suas próprias palavras, Schreier revelou: “Há muitas pessoas na liderança de estúdios do Xbox que detestam absolutamente o Game Pass”. Os desenvolvedores defendem que o formato “destruiu o valor de seus jogos” e tem sido um grande prejuízo para toda a indústria de entretenimento.
Os bastidores apontam que a distribuição de títulos de grande orçamento sem dispêndio suplementar no lançamento acostumou mal o público consumidor. Em resposta a enunciação de Schreier, o jornalista Jez Corden conversou com ex-executivos da marca familiarizados com a estratégia da plataforma. Um ex-líder de estúdio foi bastante sincero ao declarar que “oferecer jogos ‘de perdão’ no Game Pass desde o primeiro dia envia uma mensagem aos consumidores de que os jogos não têm valor de mercado inerente”. Para o profissional, essa prática cria a suposição de que os títulos não poderiam se vender sozinhos, parecendo “uma corrida até zero”.
No entanto, a teoria inicial da empresa buscava exclusivamente prometer uma receita firme para os estúdios em uma era de domínio de jogos gratuitos. O grande impasse atual reside nas regras de distribuição de lucros internas baseadas em vagas métricas de engajamento do usuário do console. Consequentemente, as equipes criativas se sentem desmotivadas porque as premiações financeiras corporativas deixaram de considerar o volume de vendas diretas nos canais tradicionais.
Por isso, na concepção de Jez Corden, ele suspeita que haja qualquer tipo de Xbox Game Pass no formato “construa seu próprio”. Nesse cenário customizável, os usuários teriam a opção de remunerar uma assinatura premium de forma “à la carte” (conforme o cardápio) para acessar grandes marcas de sucesso uma vez que Call of Duty. Essa movimentação serviria para proteger as margens financeiras da empresa produtora diante do aumento universal de crises globais.
Atualmente, a situação se agrava com a queda histórica nas vendas de consoles provocada pelo término da política de exclusividade de títulos. Ao disponibilizar suas produções em plataformas concorrentes, a marca perdeu o principal argumento de atração de novos consumidores para o seu ecossistema de hardware. Portanto, resta esperar as próximas atualizações do Xbox para entender uma vez que a publicadora pretende lastrar os interesses de seus estúdios parceiros.
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Manancial: Triple Click Podcast (YouTube)
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